17 ans d’industrie, 10 ans de formation notamment en petite enfance… un « grand écart » que j’ai enfin décidé d’assumer. 🚀
On m’a souvent dit : « Ophélie, tu devrais choisir ton camp. On ne peut pas parler à des directeurs d’usine et à des directrices de crèches en même temps. C’est incohérent. »
Pendant longtemps, j’y ai cru. J’ai eu tort.
La tension d’une responsable ADV qui soutient des commerciaux France et Export sous pression et celle d’une auxiliaire de puériculture face à un parent en crise est exactement la même.
Mon parcours n’est pas une contradiction, c’est une force :
⚙️ Côté Industrie : 17 ans à orchestrer la relation entre commerciaux et terrain. J’ai appris la rigueur, l’exigence et le coût exorbitant d’un malentendu.
🧸 Côté Petite Enfance : Le déclic est venu avec la maternité. J’ai réalisé que mon job de commerciale (écouter, identifier le besoin, proposer une stratégie) était la clé qui manquait aux équipes pour retrouver de l’air.
Mais attention : je ne viens pas vous apprendre votre métier.
Je le dis depuis 10 ans aux équipes : vous êtes les experts de votre quotidien.
Mon rôle est de vous apporter les outils pour le faire ensemble, sans vous épuiser.
Comment ? Par des formations qui ne ressemblent pas à des cours.
Depuis 10 ans, je transforme ces deux mondes via des parcours de formation sur-mesure.
Mon but : que vos équipes ne repartent pas seulement avec de la théorie, mais avec des déclics immédiats pour leur quotidien.
C’est pour cela que j’ai créé la Méthode C.A.S. :
✅ Clarté : Pour que l’information circule sans distorsion.
✅ Assertivité : Pour oser dire les choses sans rompre le lien.
✅ Sécurité : Pour stabiliser vos équipes et vos talents.
Aujourd’hui, mon profil LinkedIn fait peau neuve :
Ophélie Giraud | Experte en Clarté Relationnelle. 😌
Mon organisme est certifié Qualiopi, car l’humain mérite la même rigueur que vos process industriels les plus pointus.
